时间: 2025-04-18 13:20:05 | 作者: 布料类
旅居是乡村振兴的大事、新型城镇化的大事、文旅产业的大事，是云南旅游的升级版、乡村旅游的新空间、乡村建设的新方向、文化传播的新通道、民族交往交流交融的好方式。当前，云南正以做优做强乡村旅居、城镇旅居、度假旅居、医养旅居、养老旅居、文艺旅居、体育旅居、边境幸福旅居等“八大”旅居业态，打响旅居云南品牌，打造金字招牌的世界旅游目的地。为在全省范围内总结优选一批立得住、叫得响、能复制、可持续的旅居典型案例，云南省文化和旅游厅在深入调研的基础上，会同各州市、省直各有关部门，首批遴选了8种业态、50个典型案例，编写了《有一种叫云南的生活——旅居云南·首批典型案例汇编》，供全省各地发展旅居业参阅借鉴。
大梅花村位于弥勒市西区城郊，距弥阳街道办事处3公里，属弥阳街道梅花温泉社区所辖居民小组。海拔1430米，年平均气温17.9℃，负氧离子平均浓度2500—3000个/立方厘米，空气优良率99%以上，年降水量1076.9毫米。为推进弥勒城市发展建设，耕地已被全部征用，有农户296户1150人，村民收入以二、三产业收入为主。村庄与国家4A级旅游景区湖泉生态园、省级旅游度假区湖泉水乡旅游度假区仅一河之隔，地热资源丰富，交通便利。大梅花村温泉度假旅居业态最早可以追溯到2015年温泉一条龙旅居产品（住宿、包三餐、泡温泉），是弥勒开发最早的温泉，因水质晶莹如玉，古称碧玉温泉，后因地处梅花寨，又得名梅花温泉。
近年来，大梅花村以打造文旅康养示范社区为发展趋势，充分的发挥邻近4A级景区区位优势、地热水资源优势，围绕温泉这条主线，发展集旅游、度假、康养、饮食、文化、生态为一体的特色乡村产业，建设以温泉度假旅居为主业的“乡村印象体验精品村”。2023年以来旅居人数呈现爆发式增长态势。
（一）强化市场主体培育。引进一批投资能力强、有流量的知名旅游和管理服务企业，吸引品牌酒店、特色民宿、旅行社等专业旅游企业落户。2022年起，大梅花村先后招引5家实力投资商租赁本地村民房屋进行高档次旅居民宿改造建设，引进优质专业服务队伍，提高旅居民宿服务接待能力，通过标准化、品质化运营，客房长期爆满、供不应求。带动自主经营村民主动转变观念，对现有基础设施进行提升改造，突出特色和质量，培育一批“小而精、小而特、小而优、小而新”文旅康养小微经营户。目前全村发展民宿122户、房间2800个、床位5760个，淡季时每天约有1千余名旅居客，旺季时每天约有5千余名旅居客，日均接待旅居游客3680人，有稳定客群。2023年居民人均纯收入12800元。2024年7月—8月，在大梅花村旅居人数达3.8万多人。
（二）丰富旅游服务产品供给。优化现有温泉民宿和餐饮业态，提升服务质量和经营水平，鼓励经营主体打造特色鲜明民宿产品，引入新业态，拓展“温泉+”系列产品。抓好主题街区运营，开设特色酒吧，提供各种本地特色饮品和音乐表演；打造梅花夜市，汇聚各类小吃和手工艺文创商品，营造不夜城氛围；引入丰富多彩民俗活动，开展传统节日庆典、民间艺术表演等，增强游客体验感；开发适应游客体质和实际需求的康养产品，提供中药泡浴、艾灸敷贴、按摩、拔罐等；针对高血压、糖尿病等常见慢性疾病，制定饮食、运动、温泉疗法等个性化调理计划，推动片区业态从单一“吃、住、游”向“吃住行、游购娱、医康养、体学智”全要素复合型文旅康养转变。
（三）加快服务的品质提升。以村集体公司为依托，积极争取项目资金，加强游客服务中心、停车场、公共厕所、旅游标识牌等旅游服务设施建设；开展导游培训、餐饮服务培训、客房服务培训等旅游从业人员技能培训，提高服务的品质和专业水平；以村集体公司为依托，建设布草洗涤中心，统一规范片区内民宿酒店布草清洗，为游客提供更卫生、安全、舒适的旅居服务。
（四）加强品牌形象塑造。加强村内建筑风貌规划和管控，实施温泉主题街区配套基础设施项目、城市棚户区改造建设项目，累计投入资金4800余万元，开展河道治理、道路提升改造、景观绿化、沿街面外立面提升改造、强弱电管网、给排水管网等基础配套设施，村庄整体面貌焕然一新，发展旅居产业基础更好、群众信心更足；充分的利用村内零星空地和空间增绿补绿，以“美丽庭院”“美丽民宿”建设评比为牵引，激励群众和经营主体严格落实好门前五包责任和门前绿化美化工作；充分的利用群众对原住房翻旧建新契机，盘活村集体闲置用地，引导村民异地建设新居，腾退空间用于村内道路、口袋公园和文旅公共设施建设，改善村内房屋密集杂乱现状，打造具有梅花特色高辨识度人文、自然景观；突出“人文梅花 古韵温泉 康养净地”主题，制定统一品牌标识和宣传口号，加强宣传推介，提升大梅花村旅居品牌知名度和美誉度。
（一）做“美”乡村打基础。以温泉主题街区打造为基础，在人居环境卫生整治、居民小组美化亮化工程上持续发力，做好街区、景观河、民居外立面改造、文艺巷道、休闲文化长廊等改造提升，优化乡村旅游景观。采取党支部+网格员+群众热情参加形式，网格化常态开展“社区卫生清洁日”，加强人居环境提升改造，进一步营造环境优美、卫生整洁、生活舒畅乡村新面貌。
（二）做“活”资源暖经济。立足地热水资源，通过党建引领示范带动，延长“温泉”+康养休闲产业链条，进一步盘活地热水资源，做活温泉“暖”经济。发挥地理位置优势，发展温泉康养主题旅游，依托村集体公司规范管理，拓展集体经济发展项目，整合小组集体用地、商铺等资源，进一步规范辖区内160家民宿、商户规范提升经营管理上的水准，培育新业态，打造特色商业街区。
（三）做“实”治理促发展。拓展党建引领“警社融合”覆盖面，通过交叉任职方式，整合民警、小组干部力量，聘用法治“副村长”，用好“五级网格化”治理经验，提升村庄法治水平。以文塑旅、以旅彰文，以文旅康养示范社区为目标，逐渐完备居规民约，开展乡风文明大比拼、美丽庭院评比等活动，突出发挥居民群众在基层治理的主体作用。
